Las facturas impagadas estadounidenses golpean companias servicios públicos estadounidenses: con un gran número de estadounidenses luchando para hacerse cargo de las facturas de servicio, las organizaciones de energía se enfrentan a una emergencia de ingresos que se aproxima.

Desde el comienzo de la pandemia, muchos estadounidenses han estado luchando para hacerse cargo de las facturas de arrendamiento y servicio, poniendo presión en los ingresos de force utilities y planteando el tema sobre quién y cuándo se hará cargo de todo por los miles de millones de dólares estadounidenses en facturas de energía atrasadas. La mayor parte de los estados de EE.UU. presentaron prohibiciones a los cortes de electricidad y gas en marzo de 2020 debido a la crisis de la Covid-19, ya que un gran número de estadounidenses perdieron sus posiciones debido al efecto pandémico en las organizaciones y la economía. Esas prohibiciones facilitaron la sensación de temor de las familias de que se quedarían sin iluminación o calentamiento mientras luchaban por pagar el alquiler o poner comida en sus mesas. Las prohibiciones de cierre de servicios públicos de invierno y Covid-19 finalizarán en 28 estados entre febrero y marzo de 2021, según lo indica la Asociación Nacional de Directores de Asistencia Energética (NEADA).

Al mismo tiempo, el proveedor de información sobre el uso de energía en el hogar Sense descubrió que durante los cierres y las solicitudes de estadía en el hogar en la primavera de 2020, el uso eléctrico doméstico normal se expandió en un 22% en comparación con 2019, y la mayoría de los compradores tendrían que pagar un 22% más en su cargo de energía de abril en contraste con abril de 2019.

Facturas impagadas estadounidenses golpean companias servicios

Para los servicios públicos, las facturas más altas de la unidad familiar habrían contrarrestado la menor utilización moderna de la energía si numerosos clientes no se hubieran atrasado en sus cuotas de cargos de energía.

Duke Energy, por ejemplo, ha evaluado que la menor carga de Covid imprimiría sus ingresos de 2020 para cada oferta en alrededor de $0.20 A $0.25.

"Lo que es más, cuando se combina con los gastos pospuestos y los costos no concedidos de Covid, provoca vientos en contra de los ingresos relacionados con Covid de 0 0.25 a $0.35 en 2020", dijo Steven Young, vicepresidente y director financiero líder de Duke Energy, en el tercer trimestre de noviembre.

Los servicios públicos han diferido los gastos y detenido los cierres, sin embargo, esos miles de millones de dólares en cargos de energía descuidados en realidad deberían pagarse de alguna manera. Entonces, las obligaciones siguen acumulándose.

"Una prohibición simplemente patea la lata por así decirlo. Cuando termine la pandemia, estas familias pueden tener un año de cargos por servicio", reveló el jefe líder de NEADA, Mark Wolfe, a Utility Dive en diciembre.

Como se indica en un examen de Moody's Analytics, a partir de la cuota de arrendamiento de enero de 2021, "el arrendatario regular moroso" habría estado "muy cerca de cuatro meses y behind 5,600 atrasados en su arrendamiento mes a mes y servicios públicos", de los cuales 2 290 son servicios públicos.

"Las empresas de servicios públicos del país están detallando enormes expansiones en las cantidades de unidades familiares que se quedan atrás en sus cargos de servicio", NEADA y diferentes asociaciones, incluida la Asociación Nacional de Comisionados de servicios regulatorios y el Centro Nacional de Derecho del consumidor, escribieron en una carta al Congreso hacia el final de enero, mencionando una subvención adicional de extra 10 mil millones para el programa de asistencia de energía para hogares de bajos ingresos (LIHEAP).

Se confía en que los atrasos de electricidad y gas de petróleo hayan alcanzado los 3 32 mil millones antes del final de 2020, en vista de una investigación de atrasos de servicios públicos por parte de NEADA.

La Ley de asignaciones consolidadas de 2021 dio 2 25 mil millones para aliviar el arrendamiento y facturas de servicio. Sin embargo, NEADA y diferentes asociaciones no anticipan que una parte crítica de estos activos se utilizará para las facturas de servicio, mientras que esos activos solo pueden ayudar a los arrendatarios, no a los propietarios, un gran número de los cuales están adicionalmente atrasados en sus facturas de energía.

Una mayor financiación para LIHEAP sería una decisión preferible sobre diferentes opciones, por ejemplo, planes de reembolso, que podrían requerir mucho tiempo para reembolsar y, además, diferir la capacidad de recuperación de las unidades familiares, o servicios públicos elevar las tarifas a todos los clientes, como indicó NEADA. Además, las facturas de energía descuidadas podrían provocar numerosos servicios públicos más modestos, menos promovidos y agradables que enfrentan "auténticos reveses monetarios", dijeron las asociaciones.

"Dada la desesperación de estas necesidades, es básico que el Congreso recuerde a LIHEAP por el siguiente proyecto de ley de subsidios para el alivio de Covid y active el programa en $10 mil millones para abordar las necesidades de calentamiento y enfriamiento de la crisis de todas las familias estadounidenses calificadas", señalaron.

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