ONU dice contraccion economia mundial 5 por ciento 2020 pandemia - El volumen de intercambio en todo el mundo se enfrenta a la decadencia más perfeccionada desde el final de la emergencia monetaria mundial, cayendo tanto como 5.6 por ciento este año, la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) predice.

La cifra, declarada recientemente por la organización, es más esperanzadora que su conjetura pasada, que anticipaba que el intercambio mundial debería reducirse en un nueve por ciento año tras año. La última disminución más grande se observó en 2009, cuando el intercambio de productos en todo el mundo experimentó una caída del 22 por ciento.

No obstante, la UNCTAD minimizó su estimación para la zona de administración, que se vio duramente afectada por una disminución precaria de los movimientos, el transporte y la acción de la industria de los viajes durante la pandemia. El área trastornada está en camino de caer en un sorprendente 15.4 por ciento a los niveles encontrados por última vez durante la década de 1990, según los pronósticos —la información impulsó las proyecciones para el corto plazo— del Manual de Estadísticas 2020 de la UNCTAD. En cualquier caso, después de la emergencia pasada, el intercambio de las administraciones estaba en algún lugar cerca de menos del 10%.

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La pandemia además no ha cambiado nada nuevo en 2020, declaró la organización de la ONU, y agregó que necesitaba cambiar las estrategias de medición para proporcionar cifras modernas sobre las secuelas financieras.

"Sin embargo, a diferencia de años anteriores, los modelos que ahora fundían el intercambio mundial y el PIB necesitaban luchar con las condiciones probablemente más extrañas en la memoria viva", dijo el analista principal de la UNCTAD, Steve MacFeely.

La mayoría de las economías significativas se enfrentarán a la compresión este año después de que el estallido de Covid-19 obligara a los gobiernos a obligar a las limitaciones a contener la propagación de la infección letal. China, que fue el primero en enfrentar el brote y manejarlo después de severos bloqueos, puede convertirse en la excepción solitaria. La segunda economía más grande del mundo acaba de comenzar a recuperarse y su intercambio está volando, con un sólido interés por el hardware y las cosas clínicas que llevan sus tarifas a nuevos máximos.

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Significativas empresas australianas pagan más en regalos políticos que cargos

Una parte de las empresas más grandes de Australia pagó una evaluación del 10% o menos de su beneficio en 2018-2019, sin embargo hizo compromisos políticos que son significativamente más generosos.

El tipo de derecho corporativo en Australia es del 30%. En cualquier caso, las derivaciones accesibles a las organizaciones revelan una condición legítima que permite a las organizaciones pagar significativamente menos.

Los monstruos corporativos de la nación, incluida la empresa energética Chevron Australia Holdings y el administrador de hojas de vehículos Wilson Parking Australia 1992, pagaron casi cero gastos en el último año monetario a pesar de anunciar un beneficio de AU $ 900 millones (aproximadamente US $ 656 millones) y AU $ 2.76 millones (aproximadamente US $ 2.1 millones) individualmente, como lo indica la información más

Tattarang Capital, que está asociado con negocios y negocios de propiedades mecánicas en toda Australia, pagó solo $ 400,000 en un pago disponible de $ 149.5 millones, a un ritmo de aproximadamente 0.36 por ciento.

Simultáneamente, Chevron Australia, el brazo vecinal del Goliat de energía de los Estados Unidos, contribuyó con $ 129,685 durante 2019, el año de la carrera política de la nación, según la información de la Comisión Electoral (ATO), a la que hace referencia The Guardian. El regalo supuestamente se extendió entre el Partido Laborista, la reunión liberal y los nacionales.

El grupo australiano de petróleo y gas Santos también no estableció ningún deber, pero hizo un regalo de $ 148,354, repartido en fuerzas políticas similares. Simultáneamente, Glencore Holdings, un auxiliar de la minería suiza y la reunión de intercambio de artículos, pagó $ 11 millones en evaluación por sus $ 110 millones en beneficio, un ritmo de 10%.

Las empresas australianas no podían pagar ninguna evaluación por una amplia gama de razones reales, incluido el ciclo monetario o la etapa de desarrollo, que les impiden producir ingresos, según la jefa designada por ATO, Rebecca Saint, citada por los medios de comunicación.

"Entonces no van a pagar el deber para entonces. Del mismo modo, cuando comienzan a producir ingresos, tendrán que transmitir desgracias hacia adelante que están listos para usar en esos períodos hacia adelante que significan que no cumplirán con los gastos. Debemos reconocer que eso es totalmente auténtico y sensato de esperar", dijo el representante de alto rango.