Estados Unidos necesita recuperacion estímulo economico rápidamente: la Unión Europea finalmente estuvo de acuerdo con el notable paquete de guías Covid-19 de 750 mil millones de euros. Mientras tanto, en los Estados Unidos se establecen medidas similares para caducar y los intercambios están en progreso en otro paquete de actualización.
A continuación, se presentó una serie de informes de la Universidad Nacional de Colombia sobre el temblor de la ciudad.
"Una inmensa medida de los ingresos del gobierno en Europa proviene de la valoración incluida que no tenemos en los Estados Unidos", dice Smith. Él menciona que "En los Estados Unidos, tenemos 31 millones de personas que no trabajan hoy de una fuerza laboral de 50 millones. Eso se asemeja varias veces más de lo que teníamos durante la Gran Recesión."
Estados Unidos necesita recuperacion estímulo economico
Como lo indica Smith, Estados Unidos no tiene la "capacidad de levantar el anticuerpo hasta ahora, por lo que tenemos la oportunidad de diseñar esto en el año siguiente… "
Los $ 600 cada semana en los beneficios de desempleo del gobierno que más de 25 millones de estadounidenses han estado recibiendo terminarán esta semana. "De esta manera, la administración necesita pasar algo y necesitan pasarlo rápidamente", dice Smith. "Verías que el mundo se rompió rápidamente en los Estados Unidos ya que, de la nada, las personas dejaron de gastar.
Estados Unidos necesita recuperacion estímulo economico
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Será EE.UU. esquisto alguna vez observar otra edad de oro?
La solución de esquisto estadounidense ha sido golpeada fantásticamente por COVID y la caída del valor del petróleo, y teniendo en cuenta que algunos expertos apuestan por un rebote ágil, algunos otros son cada vez más críticos.
Haps de obligación no pagada, bancos antipáticos y especialistas financieros, solicitud de petróleo lenta y liquidaciones que se aproximan: esta es la escena en el petróleo de esquisto estadounidense en la actualidad. La mayoría de las estimaciones para el futuro, sea como fuere, son alegres, y los expertos anticipan que la creación realmente debería recuperarse a los niveles anteriores a Covid-19 tarde o temprano en los próximos cinco años. Sea como fuere, ¿verdad?
Ha disminuido hasta en 2.6 millones de bpd, debido al doble golpe de la guerra del valor del petróleo y la pandemia de coronavirus que rompió el interés. La mayoría de los pronosticadores, incluidos Morgan Stanley, Rystad Energy, Wood Mackenzie e IHS Markit, aceptan que existe una posibilidad mínima de que la creación de petróleo de Estados Unidos vuelva a desarrollarse este año o el próximo. En cualquier caso, a partir de ese punto, habrá un rebote. Para 2023, los perforadores estadounidenses entregarán más de 12 millones de bpd de sin refinar una vez más, si esas conjeturas funcionan.
Sin embargo, no todas las personas están de acuerdo. Según el veterinario de la industria Arthur Berman, el plan de predominio de la vitalidad de los Estados Unidos está muerto. Berman espera que la creación de petróleo disminuya hasta en un 50 por ciento durante el siguiente año, y no en vista de los bajos costos de petróleo, sino de la cantidad de aparatos penetrantes demorados.
UU. ha caído un 69 por ciento este año de 539 a mediados de marzo a 165 hace una semana. La creación de petróleo apretado decaerá 50 por ciento alrededor de este tiempo dentro de un año. Posteriormente, la creación de petróleo de Estados Unidos caerá a menos de 8 mmb / d a mediados de 2021", escribió Berman en un artículo para Oilprice.com, que incluye "Imagine un escenario en el que el aparato se incremente de vez en cuando. No tendrá ningún efecto como resultado de la holgura entre obtener un aparato penetrante y la primera creación."
En cualquier caso, para comenzar a devolver los aparatos penetrantes al campo, los perforadores de esquisto necesitan tener el dinero para pagar a los administradores de los aparatos. Además, tienen que tener la seguridad de que tendrían la opción de vender el nuevo petróleo en un beneficio. En la actualidad, no tienen uno u otro.
El dinero es apretado y, aparece, ha sido apretado desde el comienzo de la insurgencia de esquisto, o Shale 1.0. Un informe en curso de Deloitte determinó que los fabricantes de esquisto estadounidenses han consumido un agregado de $ 300 mil millones en dinero real sin obtener un beneficio. Además, el negocio también registró hasta $ 450 mil millones en capital de venta en los últimos 15 años. Además, lo principal que debe mostrar es la creación récord, que convirtió a Estados Unidos en el mayor fabricante de petróleo del mundo y ayudó a convertir al mundo en un exceso de oferta más que actualmente está golpeando duro a los fabricantes de petróleo de Estados Unidos.
Mientras tanto, los bancos han desarrollado frío para el negocio que alegremente subvencionado por más de 10 años. Una razón es la caída del valor del petróleo. Otra es la forma en que los rendimientos de pozos de petróleo han perdido la marca con respecto a los deseos. Un tercio es el dinero que consume. Por lo tanto, los bancos están recortando las líneas de reconocimiento, con Moody's y JP Morgan evaluando el recorte anticipado respaldado por recursos normales para el negocio en 30 por ciento, que se convierte en miles de millones de dólares. Además, la obligación existente se está desarrollando, y progresivamente se deben pagar miles de millones a lo largo de los próximos cinco años.
UU., A pesar de que la corriente se ha reducido, comenzando incluso antes de la caída del valor del petróleo y la pandemia. Además, las organizaciones están utilizando esta corriente para pagar sus pilas de obligaciones y expandir los desarrollos de bonos, en lugar de impulsar la creación, como lo indica Wood Mackenzie.
¿Será esto suficiente para transmitir la pizarra sobre la emergencia y ayudarla a perdurar?
Podría, con un poco de ayuda. La última emergencia, cuando Arabia Saudita intentó sofocar la pizarra con la sobreproducción, provocó numerosas insolvencias. En cualquier caso, también provocó un Shale 2.0 más delgado y más malo. Los fabricantes redujeron sus costos de creación, con la ayuda de proveedores de administraciones de yacimientos petrolíferos, y continuaron desviando. También les ayudó una dirección de desarrollo constante en la solicitud de petróleo. Esta vez, requerirían una escasez de flexibilidad para balancearlo, ya que la conclusión predominante a petición es circunspectamente esperanzadora con muchos, incluidos los funcionarios de la industria, cuestionables sobre si la solicitud alguna vez se recuperará a los niveles anteriores a la emergencia.
De esta manera, la principal investigación para el esquisto estadounidense, cuya respuesta decidirá si tiene un futuro como una potencia problemática en la industria petrolera mundial, es si el mercado se balanceará en un déficit con gracia antes de que el efectivo se evapore por completo.
Según lo indicado por los investigadores petroleros de JP Morgan, lo hará- - y cuando 2022. Esto empujaría a Brent hasta $ 60, presionando vigorosamente a los perforadores de esquisto. La escasez podría continuar extendiéndose por 2025, con Brent posiblemente alcanzando $ 100, guiando con éxito otra edad brillante para la pizarra, o Shale 3.0.
En cualquier caso, dado que los mayores adversarios de los esquistos estadounidenses en el Medio Oriente y Rusia son muy conscientes del valor que los perforadores de esquisto necesitan para recuperarse financieramente, las cosas pueden jugar de una manera inesperada. La deficiencia puede venir más tarde de lo de confianza y ser más pequeño de lo de confianza. Dado que la petición máxima de petróleo podría estar acercándose no muy lejos, mucho antes de lo que todos esperaban, debido a la pandemia y su impacto asombroso en la petición de combustible.
"Shale no está en bancarrota; el esquisto no se ha ido; el esquisto volverá", dijo el presidente y CEO de ConocoPhillips, Ryan Lance, al vicepresidente de IHS Markit, Daniel Yergin, en junio.
"Sea como fuere, creo que vuelve más lento a la luz del hecho de que habrá presión sobre las organizaciones para que limiten su programa de capital, posiblemente no se desarrollen significativamente como antes, con el argumento de que no creo que la entrada al capital en la red de especuladores, en cualquier caso en el lado abierto del negocio, sea tan poderosa
Tal vez esto sea Shale 3.0, una tonelada menos graso que Shale 2.0 y no tan malo pero progresivamente cauteloso con su metodología prolongada, después de que resultó ser agonizantemente claro lo poco que podría ser la progresión entre el desarrollo incontrolado y la resistencia descubierta.
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El aumento de las cepas de Estados Unidos y China hace un peso extra increíble en la economía estadounidense
La elección de la organización Trump de cerrar el departamento de China en Houston es simplemente un caso más de "teatro político" que podría llevar más agonía a la economía de los Estados Unidos en un período de emergencia, como lo indica el profesor Richard Wolff.
El anfitrión de Economic Update se agotó con Boom Bust de RT para hablar sobre la caída de las relaciones entre las dos economías más grandes del mundo. Wolff acepta que los beneficios de las empresas estadounidenses sucumbirán a la ruptura continua. También se centró en eso, al igual que las desgracias exigentes en las organizaciones estadounidenses, las estrategias contundentes de Washington contra China podrían aumentar los costos y perjudicar a los compradores estadounidenses.
"Estados Unidos necesita China. Ha creado beneficios más notables para las empresas estadounidenses de lo que tenían la opción de llegar a los Estados Unidos", afirmó el profesor Wolff, aclarando que la remuneración de muchas organizaciones estadounidenses proviene de la migración a China y su sector empresarial voladizo.
"Ahora estamos en un problema financiero y ese es un peso extra incomprensible para la economía estadounidense", dijo.
