La eurozona es demasiado engreída sobre el peligro del coronavirus como Lagarde BCE Virus Dilemima peligro coronavirus eurozona. Preferiblemente los gobiernos coordinarían el enfoque monetario, pero no hay necesidad de seguir

Estamos en la cúspide de otro error de acuerdo monetario en la eurozona. Sus fundamentos subyacentes se encuentran en una mezcla de falta de preocupación por el coronavirus y una convicción profundamente situada de que el enfoque relacionado con el dinero no tiene munición cuando los costos del préstamo son negativos y que el acuerdo monetario está, comúnmente, obligado.

Es divertido, pero predecible con la percepción anterior, escuchar a los responsables políticos europeos haciendo hincapié en que están haciendo una pausa y observando las circunstancias. Los sacerdotes de la cuenta de la eurozona no podían conceder una reacción de enfoque coordinada cuando celebraban una reunión telefónica hace una semana. Además, los países industrializados del G7 acaban de descubrir cómo concurir —pensar en qué— para examinar las circunstancias. De hecho, incluso Christine Lagarde, líder del Banco Central Europeo, quería dar un anuncio diciendo que ella también estaba "comprobando las mejoras".

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Todavía hay una tonelada en la que no pensamos en Covid-19. En cualquier caso, reconocemos lo que tenemos que saber para una reacción de enfoque financiero. Los consejeros clínicos del gobierno del Reino Unido, por ejemplo, han determinado que, con las medidas existentes, el mejor incremento en la cantidad de casos ocurrirá en abril, con una tapa en mayo o junio. Esto sugiere que las perturbaciones monetarias perduraron en todo caso a mediados del año.

El curso de los acontecimientos debería ser de forma integral el equivalente para la eurozona, con la propagación de la cobertura de la infección algo antes en Italia, donde comenzó antes. El efecto inmediato sobre la economía de la eurozona es, por consiguiente, un golpe en los lazos de suministro y a la utilización durante algunos trimestres. Este es un aturdimiento financiero predecible y probablemente notable, totalmente diferente básicamente a Sars y diferentes infecciones del pasado en curso.

En un mundo perfecto, los gobiernos de la eurozona coordinarían la estrategia financiera entre sí y, además, con el BCE. Sin embargo, no hay deseo de moverse rápidamente. En Alemania, por ejemplo, una revisión encontró que el 66 por ciento de la población piensa que la circunstancia está nivelada, mientras que el 76 por ciento no está significativamente preocupado por contaminarse.

Durante el tiempo que perduzcan tales alucinaciones, no habrá un peso abierto para la actividad segura del gobierno del fuego. Alemania ha informado de una mejora monetaria de una grandeza del 0,008 por ciento de la producción nacional total. En el caso de que no haya peso político para una mejora residencial, en ese momento tampoco habrá ayuda para una reacción coordinada.

¿No debería decirse algo sobre el arreglo fiscal? Durante la emergencia de la eurozona, el BCE fue la principal organización de trabajo de la UE. Una combinación de costes de financiación negativos, facilitación cuantitativa y enfoques de liquidez impidió que la eurozona cayera en una recesión. El BCE descubrió cómo llamar al segmento bancario y a los mercados de divisas. Además, se dio cuenta de cómo reparar, en una medida limitada, la ausencia de un recurso seguro mutuo. Sin embargo, lo más significativo es que tuvo la opción de matar los impactos de la somberness, el mayor error de arreglo monetario de nuestras ocasiones.

El enfoque relacionado con el dinero es todavía el juego principal alrededor. Es una tontería pensar que no tiene ningún impacto. Por ejemplo, el ascenso en la escala de conversión del euro desde el centro de febrero se originó en el deseo de que la Reserva Federal de Estados Unidos redujera los costos de financiación con más fuerza que el BCE. La escala de conversión es uno de los pocos canales a través de los cuales el arreglo relacionado con el dinero influye en la economía.

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Dispara ahora y corre el riesgo de disparar en blanco: el dilema del virus de Lagarde

La principal emergencia de la residencia de cuatro meses de la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, le limitará a elegir esta semana si debe descargar uno de los pocos y no muchos tiros de estrategia fiscal que le quedan.

Días después de que la Reserva Federal redujera los costos de los préstamos, Lagarde y los creadores de estrategias individuales deben juzgar si el impacto financiero del coronavirus merece recortar el punto de referencia de la región del euro del actual menos del 0,5%. Plunging mercados en todo el mundo el viernes fue una actualización que los especialistas financieros están buscando más mejoras.

Una disminución del BCE de la premisa 10, que se centra el jueves, debería satisfacer esos deseos e incluir al banco nacional de la zona del euro en el desfase de especialistas relacionados con el dinero que utilizan tipos para blindar sus economías. Sea como fuere, también podría revertir la descarga haciendo poco para abordar el efecto particular de una crisis de bienestar, socavando la fiabilidad monetaria y disminuyendo el espacio de enfoque que el banco puede estar en una situación ideal ahorrando.

Los especialistas financieros del Banco son parte. UBS y Goldman Sachs se encuentran entre los que estiman un recorte, mientras que Bank of America, Morgan Stanley y HSBC no prevén ningún ajuste en las tasas.

Lagarde BCE Virus Dilemico al coronavirus de la eurozona peligro: Algunos anticipan que el ritmo de facilitación cuantitativa debe aventurarse.

"A pesar del hecho de que el BCE no cocina o no debe tener en cuenta los mercados relacionados con el dinero, es necesario contemplar el peligro de desilusionar los mercados y poner en marcha una nueva revisión", dijo Kat Utermoehl, experta financiera senior para Europa Allianz en Frankfurt. "Una rebanada de tarifa no ayudará a los problemas en la economía genuina, por lo que debe ser una pieza de un paquete cada vez más exhaustivo."

Tenga cuidado de que las interrupciones en las cadenas de stock y los viajes en todo el mundo están haciendo hincapié en los ingresos en las organizaciones, Lagarde y sus 24 socios del Consejo de Gobierno son vistos transmitiendo medidas para ayudar a la liquidez cuando se reúnen. Alternativas probablemente viables incorporan impetuses para que los bancos continúen financiando a las empresas afectadas por infecciones.

Los bancos están haciendo sugerencias -por ejemplo, el HypoVereinsbank de Alemania está anunciando opciones para renegociar créditos o ampliar los tiempos de corte del reembolso-, sin embargo, no tendrían ninguna duda en afición del apoyo del BCE.

Lagarde también puede dar otra súplica por el refuerzo de los gobiernos de la zona del euro, después de que los gritos pasados en gran medida no atrajeran la atención de nadie.

Sea como fuere, la forma de enviar las cuotas de los préstamos se asegura de que sea un dolor cerebral. Mientras que Lagarde ha prometido hacer lo que se requiere, el espacio restringido para el enfoque relacionado con el dinero la coloca en una situación mucho más difícil que sus compañeros globales. La tasa objetiva de la Fed sigue estando por encima del 1% considerablemente después de la disminución de hace una semana de una gran parte de un punto de tasa.

La restricción general del BCE es que cuanto más busque de sus estrategias ultralibres de tipos negativos y compras de seguridad, más terribles serán los síntomas. Los bordes bancarios podrían ser aplastados tan duro que el préstamo se evapora, y los costos exagerados de los recursos -, por ejemplo, las casas- podría causar temblores relacionados con el dinero.

Los analistas de negocios no están convencidos de que la actualización fiscal sin pulir sea el mejor procedimiento en cualquier caso. El anterior vicepresidente del BCE, Vitor Constancio, dijo algo sobre ese punto en Twitter hace una semana.

La promesa de Lagarde de transmitir medidas "centradas en" si es necesario recomienda que el BCE pueda ajustar su programa actual de créditos de larga distancia a organizaciones relacionadas con el dinero o planificar otra variación del mismo. La actividad, que se ha puesto en marcha desde 2014, proporciona a los bancos un motivador para prestar a organizaciones y familias, y lo más probable es que se pueda cambiar para atacar a las PYME.

Podría ser la reacción más adecuada - el especialista financiero de JPMorgan Chase Greg Fuzesi incluso ha pensado en un modelo de cómo podría ser estructurado - sin embargo, por sí solo probablemente no cumplirá con los especuladores que Lagarde ha dicho "descifrar, malinterpretar o sobreinterpretar nuestras actividades.

Lagarde BCE Virus Dilemma eurozone coronavirus danger - Lo que dicen los economistas de Bloomberg...

"Las pequeñas empresas están especialmente en peligro de quiebra cuando se enfrentan a deficiencias de dinero impermanentes y anticipamos que el BCE debería enviar otro programa de renegociación centrado explícitamente en pequeñas y medianas empresas."

- Maeva Cousin, David Powell y Jamie Rush. Persiga su PREVISUALIZAción del BCE

En otro lugar, el Banco de Inglaterra y el gobierno del Reino Unido están planeando medidas integrales para el efecto más extremo. Estados Unidos estuvo de acuerdo en un proyecto de ley de gastos en crisis de 7.800 millones de dólares. El Japón, que además tiene tasas negativas, ofrecerá adelantos libres de intriga a las PYME que se encuentren con una fuerte caída de los ingresos.

El presidente del BCE aún no ha tenido esa fortuna, a pesar de que la comisión europea advierte cuenta de que hace una semana sirve que Francia e Italia están en peligro de recesión y un estallido dibujado podría provocar una liquidación "horrible" de los mercados en declive.

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